La competitividad de un país o de una región
debe ser ponderada considerando el contexto y en función
del entorno internacional del que es parte el país analizado,
es decir que no podemos hablar de competitividad latinoamericana
sin considerar las cambiantes condiciones en que el mundo se
desenvuelve.
La aleatoriedad casuística que caracteriza el comportamiento
de los mercados externos, unido su errático accionar,
sus tendencias al consumo, la prevalencia o hegemonía
comercial de ciertos mercados, así como las constantes
hipótesis de guerra, cambian los parámetros con
que la competitividad puede ser evaluada.
Al analizar el comportamiento de los escenarios comerciales
internacionales, se observa que año tras año cae
el consumo de bienes tangibles frente a los servicios, así
como los (Pmd) países de menor desarrollo económico
relativo continúan como proveedores de productos básicos,
con bajo o nulo valor agregado, en tanto los PMD o países
desarrollados proveen tecnología y servicios.
| Principales
Productos
exportados por Guatemala:
Ajonjolí
Arveja China
Berries
Cardamomo, Brócoli
Espárragos
Pimienta
|
Tomando solamente la década comercial de los
años ´90 notamos que de cada unidad monetaria
que un consumidor pagaba por un producto final a principios
de la década, un 32% llegaba al productor,
en tanto que en el 2000, solo recibió el 22%,
es decir que los productores de básicos cedieron
en solo 10 años un diez por ciento del precio
de comercialización a favor de los que agregan
valor.
|
Como consecuencia, podríamos aseverar que, siendo la
totalidad de los países latinoamericanos, en vías
de desarrollo, y consecuentemente proveedores de básicos
sin especialidad, su posición competitiva no debiera
ni mucho menos descollante.
Desde luego que tal aseveración tiende a ser un promedio
ponderado desde que no podemos poner en igualdad a todos los
países, donde hay proveedores de commodities y otros
con algo de valor agregado.
Un papel importante en esta relación juegan los procesos
de integración en los que los países participan,
tales como La Comunidad Andina de Naciones, el Mercosur ampliado,
el Nafta, y su desigual dinámica de compromiso integrador,
procesos que debieran ser el motor de la especialización,
herramienta fundamental en el proceso de agregar valor.
Una esperanza que no es tal, en materia de aumento de competitividad
internacional la constituyó la idea de una mayor integración
con los países del norte en la Asociación de Libre
Comercio de las Américas (ALCA), desde que lo que se
propone no es un desarrollo sostenido y sostenible que permita
un crecimiento por rubros de especialización, sino meras
metas estratégicas del norte al sur que permitirán
la subsistencia del actual estado de cosas.
Otras cuestiones que también tienden a mostrar desigualdades
en el desarrollo del comercio internacional son las fuertes
diferencias en las situaciones políticas, sociales, culturales
y principalmente económicas propias de cada país
que marcan fuertes diferencias en la competencia externa y la
continuidad de las políticas de exterior.
En las economías andinas, de fuerte dependencia de la
salida de sus recursos, una especial atención requiere
el comportamiento del mercado petrolero donde entre 2000 y 2001,
el precio del barril del petróleo crudo pasó de
US$ 25.1 a US$ 19 debido a una sobreoferta de crudo, parámetros
que se traducen en una balanza comercial errática
En este contexto, también la crisis económica
y financiera de Argentina constituyó otro hecho importante
que incidió fuertemente en la inestabilidad financiera
de la región ante la posibilidad de un posible efecto
contagio.
Sumado a ello, se debe considerar que los mercados emergentes
no fueron el mayor atractivo para los inversionistas extranjeros
a pesar de la política monetaria expansiva aplicada en
la economía de Estados Unidos.
Existe una gran diferencia en la comercialización de
productos básicos o primarios, a los que se denomina
“Commodity” y de los que Latinoamérica sigue
siendo exportador consecuente, y la de los productos terminados
o de valor agregado, pero la principal diferencia es en quien
queda con el mayor margen comercial y la inseguridad por el
no poder manejar factores de producción además
de la falta de lealtad de los compradores, desde que la producción
de básicos se basa en la: Disponibilidad abundante de
materia prima, generalmente estacional, lo que genera altos
costos fijos; Materia prima de calidad, para disponer de un
buen producto final; Mano de obra calificada aunque estacional,
es decir que al producir estos bienes no se está en condiciones
competitivas frente a productores seriados que no dependen de
la estacionalidad.
Commodities
• Productos estandarizados
• Marketing masivo
• Bajo valor agregado
• Competencia en precios
• Poca promoción
• Baja lealtad de compradores
• Énfasis en la venta
|
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Productos Terminados
• Productos diferenciados
• Mercados seleccionados
• Alto valor agregado
• Poca competencia en precios
• Mucha promoción
• Lealtad a las marcas
• Énfasis en marketing
|
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Tomemos por ejemplo los principales productos exportados por
Ecuador en solo dos años de comparación y observaremos
que, el precio de cacao en grano cayó de us$ 991 en el
2001 a us$ 765 por tonelada en el 2002 en tanto que el banano,
que caracteriza a ese país, experimento una caída
en los precios en el mismo período de casi un 7%.
Algo similar ocurrió con los productos agro industriales
de bajo valor agregado, como las conservas de pescado cuyo valor
por tonelada a 2001 era de us$ 1849,- para el 2002 ya habían
bajado a us$ 1615,-
La balanza comercial fue nivelada por el fuerte aumento del
petróleo, que pasó de us$ 19 el barril en el 2001
a us$ 25,1 el barril en el 2002, además de un alza en
el precio de los frutos de mar.
Productos
exportados por Ecuador |
Principales
productos |
2001 |
2002 |
V.
FOB
.000 us$
|
Volúmen
.000 TM
|
Precio
us$ /TM
|
V.
FOB
.000 us$ |
Volúmen
.000 TM |
Precio
us$ /TM |
Petróleo Crudo |
1.710.000 |
899 m b |
19 b |
2,144,000 |
852
m b |
25,1
b |
Banano |
800,904 |
3,653 |
219 |
802,305 |
3,939 |
204 |
Langostino y Camarón |
270,834 |
43 |
6,338 |
271,844 |
34 |
7,976 |
Conservas de Pescado |
250,099 |
135 |
1,849 |
213,263 |
132 |
1,615 |
Cacao en Grano |
53,819 |
54 |
991 |
37,513 |
49 |
765 |
Esta situación se clona al efectuar el
análisis de los productos exportados por cualquier otro
país de América Latina (tal el caso de Guatemala
mencionado anteriormente) y principalmente los de la cuenca
del pacífico.
No podemos dejar de destacar que el cambio producido en los
procesos proteccionistas que relativizan los controles económicos
de entrada a los mercados, frente a la nueva presencia de barreras
neo - proteccionistas cada vez mas estrictas, que privilegian
el respeto del cumplimiento de normas técnicas, sanitarias,
orgánicas y biológicas, administrativas y formales,
además del establecimiento de precios globales conformados
entre el oferente y todos los competidores afectan más
fuertemente a los productos básicos y alimenticios, de
los cuales Latinoamérica es proveedor.
Esto significa que los operadores, que por la naturaleza de
sus producciones, tienen respuestas dilatadas en el tiempo a
estas requisitorias, deban dedicar mayor atención a la
interpretación de las cuestiones de política social
y situación cultural de cada mercado con preeminencia
frente a las cuestiones de política económica.
Por todo ello, mientras no se cambien las condiciones geopolíticas
de la región que permitan establecer diferencias comparativas
por país, no podremos pretender una diferenciación
productiva que posicione a los países como proveedores
de rubros específicos y únicos por su valor agregado
como tampoco ponderarlos bajo las actuales reglas de la competitividad.
©
Copyright 2004, by Carlos A. Ledesma
NOTA:
Para aplicar estos conceptos clave en tu equipo de colaboradores,
visita http://www.hellerconsulting.com/comercio_internacional.htm